Первый вопрос почти всегда один и тот же: «сколько стоит реклама?». И почти всегда в нём перепутаны два разных бюджета.
Первый — сколько стоит настроить кампанию: разобраться в нише, собрать семантику, написать объявления, настроить аналитику и цели. Второй — сколько стоит показывать эту рекламу каждый день, то есть рекламный бюджет, который идёт напрямую площадке.
Это разные деньги, и путать их — первая причина разочарования в рекламе.
Из чего складывается настройка
Настройка контекстной или таргетированной рекламы у нас начинается от 35 000 ₽ и занимает 5–10 дней. В эту стоимость входит:
Разбор ниши и конкурентов.
Сбор ключевых слов и минус-слов.
Написание объявлений и заголовков.
Настройка целей и связки с аналитикой.
Первая неделя ведения и корректировок.

Агентства, которые называют цену в 5–7 тысяч рублей за настройку «под ключ», обычно пропускают половину этого списка — чаще всего аналитику и минус-слова. Результат виден не сразу: кампания вроде запущена, но деньги улетают на нецелевые запросы, а посчитать, что сработало, нечем.
Рекламный бюджет — отдельная история
Сколько тратить на показы, зависит от ниши, конкуренции и региона — для Красноярска и похожих городов это обычно не 5–10 тысяч в месяц, которые не позволят алгоритму толком обучиться, а бюджет, при котором система успевает набрать статистику и начать оптимизировать показы под конверсии.
Если бюджет слишком маленький, кампания не проваливается — она просто никогда не выходит из фазы обучения. Деньги тратятся, а данных для нормальной оптимизации не хватает.
Как понять, что цена адекватна
Хороший вопрос агентству — не «сколько стоит», а «что входит в эту сумму и что я получу через 10 дней». Если ответ — только скриншот запущенной кампании без доступа к аналитике, стоит присмотреться повнимательнее.
Мы фиксируем цену настройки до старта и показываем цифры еженедельно — сколько потрачено, сколько заявок, во сколько обходится одна.
Написано командой EVE.
Реклама, сайты и приложения, SEO и аналитика, retention и SMM, стратегия и бренд — в одной команде.

